邢台企业为什么要做数字化转型

时间：2023-04-08　来源：邢台123站长

企业为什么要做数字化转型?

目前行业内的观点主要认为有内部和外部两种因素驱使。

外部因素：在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。

内部因素：数字化转型可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。

数字化是指将产业中采购、生产、销售等环节的工作信息通过数据统计分析，为工作的开展提供客观数据参考，帮助决策和提升工作效率的过程。

数字化使人们适应了一个更加灵活、方便和互联的世界。它已使组织能够实时获取信息，评估数据，并跟踪客户的整个价值链，以确保数据的真实性和安全性。在商业领域，数字化转型在两个变量之间变化。第一衡量与竞争对手相关的每个行动的收益。第二利用技术为客户增加价值。这两种方式都在让客户体验更容易获得，并控制整个供应链。因此，数字化转型对商业环境产生了广泛的影响，创造了机遇和挑战。

1、有利于企业的降本增效

应用数字技术可以降低企业的成本。在世界经济论坛发布的《第四次工业革命对供应链的影响》白皮书指出，79.9%的制造业企业和85.5%的物流企业认为，在不考虑金融影响的前提下，数字化转型将产生积极影响，数字化变革将使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%，使物流服务业成本降低34.2%、营收增加33.6%，使零售业成本降低7.8%、营收增加33.3%。应用数字技术可以提升企业的效率。互联网集中了大量数字技术资源和服务，通过大幅提高应用效率而产生经济价值。互联网服务直接引起计算服务、信息服务的集中，并进一步促进了各类服务资源的集中，使得集中式、开放型服务平台有了很大发展空间。

2、有利于企业的流程再造，提升企业运转效率

数字化转型对企业来说是关乎存亡的重要阶段，这主要是因为数字化转型是一种以数字化相关技术、思想、理论为基础，对业务流程、经营管理、组织建设等进行数字化改造升级，创建或重塑一种新的商业模式的系统级工程。

数字化转型在企业落地后能完成很多数字化应用，研发生产满足市场和用户的商品，获取数字经济，但对传统企业来说，数字化转型最重要的是从根本上改变了企业的业务流程、经营管理方式以及商业模式等。

企业通过对业务进行数字化改造，可以将分散的业务活动统一集成到软件或系统平台上，实现业务的规范化、流程化、标准化，提升业务流程效率。同时，部门管理人员也可以从系统软件或平台上查看业务线情况，直接进行管理活动，提高效率，降低人力和时间成本，提高利润率，增强盈利能力。

3、提高企业抗风险能力

企业通过数字化转型可以获取大量企业数据，能够将企业各环节业务、产品和服务进行量化，并以指标、标签的形式进行展现。借助BI，企业技术或分析人员可以将核心指标数据集成到移动端，企业管理人员可以实时监控数据是否异常，及时进行调整决策，降低企业风险，增强盈利的稳定性。

4、获取企业数据价值

企业可以利用经营管理和业务活动过程中产生的海量数据，借助商业智能BI，通过ETL和数据模型，统一储存到数据仓库，然后以数据可视化的形式展现。企业分析人员通过数据可视化，可以对企业发展转型进行全面分析，将数据转化为价值信息，为业务和管理人员提供信息支撑，辅助进行决策，让企业发展走在正确的方向，对市场做出准确性判断，增加企业盈利能力。

5、多享有数

多享有数通过搭建S2B2b（A+R）2C的结构体系，为品牌方构筑全链路数字化私域运营解决方案。

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通过一件代发模式，不受场地、人力等方面资源的限制，为渠道商提供线上商城系统，一键铺货；不用囤货,不需要压资金，更有助于渠道市场的开拓。

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